會(hui) 議全麵回顧、分析了2018年公司各業(ye) 務板塊的工作完成情況,梳理了在工作推進過程中存在的問題,並提出改進建議。同時針對2019年的工作做了規劃部署。
會(hui) 上,HJC黄金城董事總經理王躍先生圍繞著“拚·贏”的主題闡述剖析了HJC黄金城的可持續發展之路。他說:HJC黄金城需堅持以客戶為(wei) 中心,企業(ye) 文化建設為(wei) 主導,以企業(ye) 平台化、管理標準化、製造工業(ye) 化、服務本土化、數據智能化為(wei) 基礎,業(ye) 務以盈利為(wei) 核心帶動產(chan) 品研發,通過企業(ye) 品牌建設及產(chan) 品差異化(性能、質量、便利性、服務、技術創新、新產(chan) 品導入、付款條件、客服等)策略,實現全國範圍內(nei) 的設計、製造、物流、施工、安裝、售後及運維服務;為(wei) 客戶創造美的店麵空間享受及增值服務,成為(wei) 商業(ye) 店裝的優(you) 秀服務商和科技創新企業(ye) 。
他強調,第一、HJC黄金城是店鋪裝配化的先驅,我們(men) 應充分利用這一優(you) 勢,集中發力,擴大品牌效應。第二、繼續貫徹品牌經營方針,為(wei) 品牌企業(ye) 提供差異化的商業(ye) 店裝服務——持續關(guan) 注品牌客戶,打造一個(ge) 麵向未來的顧客價(jia) 值生態鏈。第三、根據市場變化,繼續落實平台化管理,提倡各運營體(ti) 自主化經營,繼續鼓勵員工在平台基礎上自主創業(ye) ,共享HJC黄金城的品牌價(jia) 值。第四、確定2019年以“聯接共生、聚焦主業(ye) ”為(wei) 主題,深度打造核心競爭(zheng) 力。
宏鳥視窗
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